Par Annonce

Nous l’utilisons fréquemment, puisqu’il permet de cibler sur différents supports des profils et d’avoir une action rapide et efficace tout en respectant une méthodologie appliquée à toutes les étapes importantes du recrutement :

• Evaluation des besoins auprès de l’entreprise
• Définition approfondie du poste à pourvoir
• Définition du profil du candidat idéal
  
• Rédaction d’une annonce personnalisée et étude objective des candidatures
• Entretien approfondi avec les candidats, afin d’évaluer leurs compétences, qualités, motivations, et leur adaptabilité au poste et à la culture de l’entreprise
• Prise de références professionnelles avec l’accord des candidats sélectionnés
• Suivi et accompagnement du candidat recruté afin de mesurer la bonne intégration du nouveau collaborateur au sein de son poste et dans son nouvel environnement professionnel. La réussite d’un recrutement passe avant tout par cette phase importante.

Le recrutement par approche directe

Nous l’utilisons pour la recherche de candidats dont la population est plus restreinte.

Un ciblage précis en fonction du domaine d’activité et du poste, permet d’identifier des profils et de procéder à des entretiens d’évaluation et d’exploration professionnelle pour recruter les meilleurs candidats.

Nos prestations en graphologie pour
accompagner vos décisions

Pour le recrutement

• Flash graphologique Esquisse ciblant les points forts/les points sensibles
  
• Etude professionnelle synthétique Synthèse cernant les grands axes de la personnalité et l’adéquation au poste à pourvoir
• Etude professionnelle approfondie Etude détaillée centrée sur l’activité, le comportement, le fonctionnement Intellectuel
  
  Documents nécessaires : original de la lettre de motivation manuscrite du candidat + CV + descriptif du profil de poste en nous précisant quel type d’analyse vous souhaitez.

Pour l'évaluation d'un de vos salariés

• Analyse graphologique courte
• Analyse graphologique approfondie
• Analyse graphologique approfondie + éléments d’orientation professionnelle.

Documents nécessaires : un texte manuscrit d’une dizaine de lignes avec la signature + âge + le niveau d’études).

Vos garanties

• Des prestations adaptées à vos besoins
• Des délais respectés
• Des analyses précises, efficaces et soignées
• Un professionnalisme rigoureux
• L'application du code de déontologie du syndicat des graphologues

  • Respect de la personne

  • Droit à l’information

  • Garantie du secret professionnel

   

Méthodologie Générale et Ou tils de la démarche de bilan

Le bilan de compétences est utile pour :

• Faire un point personnel et professionel
• S’arrêter un moment pour regarder hier et aujourd’hui afin de choisir demain en toute lucidité et réalisme
• Prendre de la hauteur pour analyser et comprendre son parcour de vie.
• Se donner les moyens de choisir
• Harmoniser projet de vie et projet professionnel.
  

C’est aussi pour comparer sereinement :

• Son évolution propre, ses acquis, ses souhaits, ses contraintes, ses valeurs…
• La mouvance du monde professionnel ainsi que les enjeux d’un métier ou d’une fonction
• Pour confronter son projet aux réalités économiques
• Pour vivre juste et s’adapter aux changements permanents.
  

Dans quelles circonstances nous proposons un bilan de compétences.

• Lorsqu’un salarié est en difficulté, l’entreprise ou lui-même s’interroge sur son évolution
• Pour valider un projet de formation. Le bilan de compétences peut être pris en charge par le CIF ou être pris en compte dans le plan de formation de l’entreprise
• Dans l’élaboration d’un projet professionnel ou d'une réorientation.
  
  
  

Les séances de coaching sont effectuées par notre Consultant en Ressources Humaines, diplômée en Sciences Humaines et Organisation du Travail, ayant acquis un certain nombre d’années d’expérience en développement Homme-Organisation au sein de grands Groupes Français.

Elle a accompagnée la transformation de modèles d'organisation au cœur de l'activité et intervient également sur le développement de l’intelligence collectifs du travail, qui permet de transformer les freins en ressources.

Qu'est ce que le Coaching ?

• Le coaching est un travail d’enrichissement personnel et professionnel, dont l’outil est la pensée et l’instrument, le coach.
  C’est un travail à haute valeur ajoutée où chaque séance est une création.
• La résolution d’une problématique véritablement posée, qu'elle soit d'ordre opérationnelle ou stratégique.
• Le coaching accélère la rentabilité tout en favorisant les bonnes relations de travail et une organisation performante.
• Le coaching favorise la communication et l’écoute au sein d’une équipe opérationnelle.
  

La Durée

• Un entretien préalable pour analyser et identifier le/les problèmes et pistes à travailler.
• Un accompagnement sur plusieurs séances allant sur une période de 3 à 6 mois, selon l’évolution et peut être reconduit en fonction de l’évolution et des besoins de la personne coachée.
• La fréquence des séances est établit avec la personne coachée et ses contraintes d’emploi du temps mais également en fonction de l’avancement du travail réalisé.

La demande peut être privée, ou bien faite par l'entreprise.
Elle concerne de plus en plus toutes catégories professionnelles.

Déontologie

Les séances sont individuelles et se déroulent sous le secret professionnel. Aucun retour ne peut être fait auprès de l’entreprise. Ce qui est important se sont les changements qui se produiront sur la personne coachée tant au niveau de ses actes que de son comportement, au cours et après l’accompagnement.